组织增长，高效执行｜海龙国际携手中旭教育开启管理赋能新篇章

在公司战略深化和高质量发展的关键阶段，海龙国际特邀中旭教育金牌导师、企业效率提升实战专家张炳涛老师担任主讲，开展了一场深度定制化的企业管理内训。本次培训旨在通过系统学习和深度碰撞，凝聚共识，统一思想，打破管理困局，激发组织活力，全面提升管理层认知与实战能力。

张炳涛老师深入海龙国际，与核心管理团队进行一对一深度对话与精准诊断，直击企业经营管理的核心痛点与深层需求。通过精准把脉，就“组织增长，高效执行”为海龙国际管理团队量身定制了专属培训内容，并组织管理团队共同参与定制化授课及辅导。

“我们为何而学？”张老师的开篇之问，掷地有声。围绕管理者核心能力矩阵，他深入剖析管理者的四大核心能力：沟通力打通协作壁垒，改善力驱动持续进步，执行力保障目标落地，领导力凝聚团队人心，并从思维转变与能力升级上，重塑管理者的能力模型。培训现场气氛热烈，互动频繁。在张老师的引导下，管理层围绕“公司持续稳健发展，管理上需要哪些关键改善？” 这一核心议题展开分组讨论。思想的火花激烈碰撞，各小组代表依次登台，分享集体智慧的结晶：从优化决策流程到强化跨部门协作，从完善激励机制到深化企业文化认同，一系列建议纷纷呈现。

张炳涛老师高度凝练大家的思考，一针见血地指出：“解决企业核心问题，永远首先解决的是影响企业发展的问题。”基于前期诊断与现场讨论，他精准定位影响发展的核心问题，并从高层引领、中层担当、全员践行三个维度，给出了极具针对性的海龙专属解决方案。本次培训不仅是知识的传递，更是管理思维的革新与团队行动力的凝聚。张炳涛老师带来的先进理念与实战工具，为海龙国际管理精细化、运营高效化增添了强效助力。

海龙国际管理团队将以此次培训为重要契机，深刻领悟并践行“结果导向”的核心价值观，将“用结果说话，凭价值交换，靠贡献晋升”的理念融入日常管理实践。公司将持续深化文化共识、优化流程机制、强化管理层示范作用，为海龙国际的高质量发展注入澎湃的组织动能！